亚马逊的电子商务业务2019年4月，亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯在致股东的信中强调，第三方销售商在实体商品销售总额中所占的份额从1999年的3%升至2018年的58%，而且第三方销售商是公司B2B电子商务增长战略不可或缺的一部分；在1998年亚马逊致股东信里，就提到了这个词“反熵增”贝索斯说We want to fight entropy我们要反抗熵增李善友老师说，贝索斯的第一性原理就是反熵增 那么如何对抗熵增了，有没有“反熵”的办法？前面在讲熵增定理时是有一个重。
亚马逊于2015年春季首次发布了AWS的财务业绩，其盈利能力和增长速度震惊了投资者，市场对亚马逊股票开始了新一轮追捧 几年后，亚马逊在西雅图开设了第一家原型实体零售店亚马逊Go，该商店使用人工智能和计算机视觉技术，可以在客人离开后自动；是否拥有智慧，以及拥有什么层次的智慧，决定着人与人之间的差距在人生中，博弈是第三层智慧，定力是第二层智慧，选择是第一层智慧见下图亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在1997年致股东的信中就写了这么一句话，“It’s。
亚马逊致股东信24封
在1998年亚马逊致股东信里，贝索斯说We want to fight entropy我们要 对 抗熵增 管理学大师彼得·德鲁克说一个企业随着时间的推移，一定会有变得涣散化官僚化失效化，甚至灭亡的倾向管理要做的只有一件事，就是如何 对。
他的重要的管理思想，如“数一数二number one，number two”“无缝隙bloundarylessness”以及“速度简化自信speedsimplicityselfconfidence”都是首先通过致股东信进行推介并逐步传播开来的亚马逊的老板。
在扎克伯格看来，要验证决策的正误，就必须把产品放到真实的环境中，得到真实的用户反馈，才能不断改进出真正符合用户需要的好产品，而这一切的前提是“快速决策”英雄所见略同亚马逊创始人兼CEO贝佐斯在2017年致股东信中说。
以下为贝索斯致股东信全文 致我们的股东 美国顾客满意度指数近日宣布了年度调查的结果，亚马逊第八年蝉联第一英国也有类似指数，即英国顾客满意度指数，由客户服务中心提供，亚马逊英国公司连续第五次排名第一亚马逊也被LinkedIn提名进入2018。
在对外沟通上，由于贝佐斯本人和亚马逊的高管现在也很少接受采访，亚马逊最好的沟通工具就变成了一年一度的致股东信贝佐斯亲自操刀的致股东信，已经像巴菲特一年一度的致股东信一样，成为很多人每年必读的读物。
亚马逊致股东信2022
1、物理学家薛定谔说“人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生”在1998年亚马逊致股东信里，贝佐斯说“我们要反抗熵We want to fight entropy”吴国盛，清华大学的科学史系主任说“如果物理学只能留一条定律。
2、但这并不意味着亚马逊员工报酬不丰厚亚马逊更喜欢用期权而非现金激励员工贝佐斯在1997年致股东的信中称ldquo我们很清楚，亚马逊能否成功很大程度上取决于我们能否吸引和留住员工，每一名员工都希望成为主人，因此就应该让。
3、2010年亚马逊致股东的信里，贝佐斯就开始盛赞人工智能和机器学习等深奥的计算机科学，“这些存储系统等 科技 领域的开发，都是为了亚马逊云AWS服务打下基础，”“发明是我们的基因，技术是我们用来发展和改善全方位客户体验的基本工具”。
4、然而亚马逊能够成功，最重要的还是靠贝索斯的ldquo初心rdquo情怀自亚马逊上市之后，贝佐斯会像巴菲特和芒格一样，每年给股东写一封信，每年的致股东信后，都会附上1997年写的第一封致股东信是为了告诉股东我们没有。
5、作者倪云华 上一周，我们刚刚回顾了亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯发布的致股东的2017年度公开信在信中，他表示要秉承顾客至上紧跟时代趋势抵制形式主义快速做出决策，始终把公司当做创立“第一天”Day 1来看这。
6、一亚马逊的长期主义 最近，亚马逊创始人贝佐斯签署了卸任首席执行官前的最后一份股东信信中，贝佐斯重申了亚马逊仍然处于“创业第一天”，并强调了亚马逊的持续增长 我们知道，亚马逊创始人贝佐斯一直坚守一个理念，那就是长期主义和客户。
