左“抗”阿里右“怼”滴滴，美团能否称霸出行江湖？
“没有‘宫斗’，没有不和，也没有任何组织的纠葛。”美团收购摩拜7个月后，胡玮炜还是决定离开摩拜。
尽管胡玮炜表现的一派风轻云淡，但当美团推出黄色的美团单车时，摩拜员工、或前员工们，还是感觉相当“堵心”：毕竟黄色是老对手OFO的颜色，意味着“敌人”。
只是当时谁能又能想到，时至今日，“敌人”与摩拜都已不再，共享单车江湖唯余美团、哈啰与青桔，而后两者的背后，则是阿里和滴滴。
01
小胡已离开，老王在路上
摩拜的交接过渡期已近尾声。
近日消息，摩拜创始人胡玮炜退出广州摩拜 科技 有限公司法定代表人、董事，李洋接任法定代表人、董事，据媒体梳理，这也是胡玮炜退出的第十七家摩拜系公司。
2018年美团收购摩拜后，胡玮炜与李斌、王晓峰一齐退出了北京摩拜的自然人股东身份，胡玮炜还在2019年的7月5日让出了执董、经理和公司法定代表人的身份，由美团联合创始人、副总裁王慧文接任。此后，胡玮炜陆续退出摩拜系公司，天眼查显示，目前胡玮炜仍在贵安新区摩拜出行 科技 有限公司、上海摩骑 科技 有限公司担任法定代表人。
虽然权力更迭仍未彻底完结，但摩拜单车早已消失，留下来的是美团单车，以及美团在出行江湖再战N年的决心。
王对王的局面结束之后，共享单车战场几经起落终于复苏，已成美团与滴滴系青桔、阿里系哈啰三足鼎立之势。作为美团在本地生活和打车赛道的老对手，阿里和滴滴又成了美团在共享单车领域的劲敌。
“人民群众对美好生活的向往，需要有两个打车平台才能有保障”、 “美团打车，给你多一个选择”。2018年4月王慧文说出这段话时，正是美团与滴滴在打车赛道争夺最激烈的时刻。
美团招股书显示，在2017年-2018年与滴滴对标的价格战中，美团网约车相关成本从2017年的2.9亿元迅速增长到2018年的44.6亿元，2018年甚至有一个月烧掉3.7亿元的记录。但补贴带来的短期效果并未能持续，极光数据显示，停止补贴后的2018年6月30日美团打车DAU数据为16万，与峰值相比下降超过41%。
最终，美团不得不放弃单打独斗式的美团打车，转做类似高德、百度的聚合打车平台。只是，脱离了大众普遍接受的C端地图应用支持，美团接入的聚合打车平台究竟如何，仍待验证。
从结果来看，美团虽然在几年内迅速完成了在出行领域的跑马圈地，却并未颠覆对手。好在，主攻出行江湖，拓展美团赛道，努力完成吃、玩、住、行综合性生活服务大闭环的选择，还是在上市前给了众多投资人信心，让美团在上市时获取了一个不错的价码。
只是如今，送走胡炜玮之后，曾经力推美团打车业务、参与收购摩拜，撑起美团出行版图的王慧文，也将离开。
“生活需要真相，也需要假象”。在大众对王慧文不久前发布的这条朋友圈反复解读之后，官方给出了如下回复：S-team成员王慧文的退休时间并无调整，工作都在正常进展中，仍将在2020年12月退出公司具体管理事务，后续老王将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师。
胡玮炜的翩然离开留下了摩拜的市场份额和巨额债务，老王的告别却不知对美团意味着什么。
02
左“抗”阿里，右“怼”滴滴
可以肯定的是，美团出行仍在继续战斗。
今年4月，滴滴旗下青桔单车获得10亿美元融资，创下共享单车史上最大规模融资记录。这一事件被业界看做引发新一轮共享单车大战的导火索。或许，也是新一轮出行版图争夺战的导火索。
竞争是全方位的。
客单价更高、变现机会更大的电单车成了今年共享单车的主力先锋。8月，美团发布的2020年第二季度财报显示，第二季度共投入了近30万辆电单车，今年要在电单车业务上持续加码。10月9日，哈啰出行宣布，哈啰单车、助力车等业务完成了对全国超400+城市的覆盖。10月10日，青桔发布骑行数据报告，国庆黄金周期间，与去年同期相比，共享电单车骑行需求量增加16%。
于此同时，随着哈啰打车上线，新一轮的打车补贴大战似乎也近在眼前。
10月29日哈啰出行新业务“哈啰打车”低调上线，主打低价“普惠战略”，以解决“打车难，打车贵，选择少”的行业痛点。滴滴则推出花小猪征战下沉市场，并提出0188战略。再加上9月提交招股书的出行新秀嘀嗒，共享出行江湖又将迎来一波风雨。
相关报道显示：“目前用户通过美团聚合打车平台的专享入口打车，每单可获20%到30%的优惠。”
更烧钱的显然还是造车业务。“过去我说造 汽车 没有几十亿、几百亿的投入，很难形成可持续发展能力。但是今天，我认为这个数字，没有几百亿、几千亿的投入，要在 汽车 领域有所作为几乎是不可能的。”浙江吉利控股集团董事长李书福如是说。
几乎每一个出行细分赛道，美团都已与阿里、滴滴短兵相接。但与财大气粗的阿里和业务相对单纯的滴滴不同，当团购、外卖、出行这几大“烧钱”赛道叠加在一起，美团的压力也可想而知。
这几大业务板块中，又数核心业务外卖压力最大。
2019年，美团的骑手数量达到近400万。财报显示，当年美团营收490亿元，8成收入用于支付骑手工资，花费411亿元左右。
03
无人车能否成为“必杀技”？
此时，美团旗下全资子公司北京美大智达 科技 有限公司获导航电子地图制作甲级测绘资质（即高精地图资质），不得不说是一大利好消息。
作为自动驾驶的准入资质，已经布局具备无人配送能力AI智慧门店的美团，获取这张证书的时间并不早。旗下拥有最大C端地图平台高德的阿里在高精地图、时空数据方面的建设能力，早已是业内佼佼者。而滴滴作为出行领域的头部玩家，也已于2017年10月获得高精地图资质，并于近期完成自建地图的大规模切换。
但毕竟，资质在手，自动驾驶和无人配送方面业务的就可大大提速。但与大众想象不同，至少短期内，无人车尚无法成为美团缩减成本的利器。
“以人力成本为例，一线城市外卖员的人力成本超过10万元每年，而无人车考虑3-5年的寿命和充电、维修等成本，综合计算，无人车大规模推行的价格阈值在每台15万元左右。”美团首席科学家夏华夏此前透露。
“目前无人配送还是小规模的测试运行。未来来看，五年内应该会在一部分三线城市看到配送的部署。”他表示，无人车所需的传感器、底盘硬件、及计算单元，价格都在飞速下降。目前，价格已非关键因素，算法的优化和设计才是关键，同时，尚不明确的政策法规，也在限制无人车的落地速度。
在 科技 创新领域，美团优势并不明显，前段时间美团云的关停，也一定程度上证明了这一点：“上个十年，美团基本都是在做商业模式和应用的创新。”为此，王兴也在内部信中提出，未来的十年要加大 科技 研发，做到商业应用和 科技 研发并重。
美团发力的同时，竞争对手们也在跑步前进。
本地生活领域，饿了么和阿里集团完成整合，不仅在用户和流量方面与集团打通，饿了么的产品技术等基础设施也上了阿里云，这标志着两者之间的融合彻底完成。而阿里旗下无人配送机器人小蛮驴，近期也在浙大校园中开启试用。
另一方面，滴滴已基于自身出行完成了“地图中台”的构建。这一能力支撑了滴滴出行平台庞大的内部系统和应用服务，智能派单、调度、供需预测、拼车、客服、判责等业务系统，都高度依赖这一模块。
行业不会反复掉进同一个坑里，出行竞争正在趋于理性，新战局逐渐转向成本控制和精细化运营的比拼。把复杂的玩法层层剥开，巨头们的比拼越来越向纯粹的 科技 战靠拢。
美团称霸出行江湖的梦，并不好做。
哈罗单车是如何逆袭的，对我们创业有什么指导意义？
作为共享单车领域的后来者，哈罗单车能够成功逆袭，说实话是让很多人大跌眼镜的，即便是业内人士恐怕也很少有人预测到当前的结局，毕竟ofo和摩拜单车当初稳居老大和老二的地位，按照业内两强相争老三受伤的说法，哈罗单车很有可能在不久的将来退出共享单车的竞争，但这一切预测在阿里系的蚂蚁金服入场以后彻底逆转，简单来说正是阿里系的进入，才成就了哈罗单车成功的逆袭。
数据显示，逆袭成功的哈罗单车已经发生了较大的股权变动，最大股东已经成为了新一轮融资入场的春华资本，但如果不是阿里系资本一直以来的支撑和托举，恐怕哈罗单车是无法与当初的行业两强相抗衡的，从这个角度来说即便创造了不大不小的业内神话，但对于普通人的创业并没有任何实质性的指导意义和参考价值。
当然，发展之初的定位和策略也是哈罗单车坚持下来并且逆袭的原因，相比较ofo和摩拜将大城市作为主打市场的做法，当时只是行业小弟的哈罗单车将中小城市作为发力点，正是这一看似不经意的策略和决定，才使其在竞争最为激烈的时候保持了自身实力，并且坚持到了行业两强的溃败从而成功逆袭。
由此作为参考可以发现，哈罗单车的逆袭虽然有很大的偶然性，但是考虑到阿里系资本作为强大后盾，并且始终恪守独树一帜的运营模式和发展策略，因此又从一定程度上具备了成功逆袭的必然性，只不过大家都没有想到会在如此之短的时间内完成逆袭，并且将ofo和摩拜两大品牌冲击的毫无还手之力。
老字号车企+阿里腾讯+苏宁，能打败滴滴吗？
如题所示，如今的市场上，很多的互联网公司都在盯着出租车这个市场，因为这个市场的前景真的很大，并且可以通过这个做更多的战略布局，甚至演变成一个生态链。而在网约车刚进入市场的时候，那时候是一个百家争鸣的时代，对于消费者来讲，无疑是好消息，大家出行的选择更多了，可是当市场风向的转变后，滴滴成为了笑到最后的赢家，成为了网约车市场的独角兽。
目前，这个滴滴独角兽要开始注意一下了，长安+一汽+东风+阿里+腾讯+苏宁共同出资了97.6亿元，正式成立了出行公司，进军出租车市场了。这个架势，摆明就是要跟滴滴来硬钢到底。
作为传统的老车企公司，技术方面的融合，相信可以推出性价比更高，更舒适的汽车。同时，熟悉网约车市场的朋友都知道，阿里腾讯都同样占有滴滴的股份，但是为什么还要跟苏宁以及传统的车企进行合作呢？原因在于BAT三大公司的战略布局上，不仅仅只是要出行，而是要更上一层的造车市场，百度有了威马，阿里有了小鹏，腾讯有了蔚来，从这里面我们可以看出，三大公司重点要发力的，是造车这一块领域，而借助这个领域，再去进入到出行市场。
所以，滴滴在目前，并不是阿里和腾讯扩大自己版图的最佳选择，而就当下的情况来看，几大公司的合作，是否可以打败滴滴，这个几乎不可能，这个不可能不是说实力或财力上不行，而是没必要。对于阿里和腾讯来讲，重要的是整个大局的战略布局，而不是单纯去打败哪个细分领域的，所以，我本人看好几大公司的这个项目，也看好这个项目在市场上，能够和滴滴一起，为广大的人民出行创造更多的便利。
哈啰出行正式递交招股书赴美上市，背后第一大股东是谁？
哈罗出行即将赴美上市，也就是说纳斯达克因为国内的股市上市太难了，就算是借壳上市也不是那么好操作的，近些年来国内的监管越来越严格，你要真想排队，那前面好几百家公司都排着呢，不知道什么时候排到你，但是纳斯达克上市就容易多了。
哈罗出行背后第一大股东是蚂蚁集团没错，就是你平常所使用的支付宝的这个蚂蚁集团可以说，现在你手机里面的软件可以分为两个大的类别，一个就是阿里系的，一个就是腾讯系的，这包括衣食住行等各方面基本就这两个派系的其他的公司虽然也有，但都是小公司对你影响没有那么大，蚂蚁集团之前上市没有成功，不管什么原因我们就不讨论那么多了，但是终究破碎，人家本身这个经济的实力仍然摆在那了，确实是受影响了，但是旗下这么多的公司，该上市一样是上市的。
哈罗出行本身的盈利能力这些年是在逐渐上升的，因为按照中国实体产业的这个利用率，你想正常生存下去，你起码利润率得到10%左右，超过10%，你正常上市应该就没有太大的问题了，哈罗出行2020年公布的年报上面显示营收是60亿左右，精力是7亿左右，也就是说他的净利润能达到百分之十一十二左右，这个已经不低了，现在好多老牌的上市公司它都不见得达到10%的利润。
现在共享单车市场上面已经分出了较为明显的派系，因为你所熟知的就是那些车子，没有什么其他的了，就基本上都在那儿，以前是百家争鸣，好多企业都在做，这个市场现在已经淘汰了好多企业了，剩下的就那么几个，所以市场逐渐稳定了，他们该赚钱的自然就赚钱了，在18年左右的时候哈罗是亏损的，从19年开始逐渐转为盈利状态。
