本文目录
- 以房租入股，朋友出装修资金。股份该如何分配呢？
- 我是家装公司的从业人员，最近开分公司要入股，请问如何处理股东问题？
- 打算开一家装修设计公司，应该怎么注册公司？要注册股份有限公司还是有限责任公司？
- 装修公司一般需要哪些人员？
- 注销装修公司流程？
以房租入股，朋友出装修资金。股份该如何分配呢？
合伙开店的话，建议在前期把股权分配，以及各自的职责都分清楚，以免日后再生争端。
我的建议是，股份可以分为两部分，一部分是现金股，一部分是干股，干股里边要包括技术股，以及管理股，如果你们的目标不止是开一家店，而是要做品牌，后期要考虑吸纳资金进来的话，应该再考虑预留一部分股份，为将来做融资用。其中技术股和管理股最好再做细分，一部分用于对技术和管理合伙人的付出的回报，另一部分用作对技术团队和管理团队的激励。
这样一来，关于餐饮店的股权划分就是这样的：
当然，以上只是个人建议。具体资金股，管理股，技术股的比例应该是多少，就要看具体的个人贡献大小了。
比如说你们做的这个项目核心竞争力就在于独特的技术，那么技术合伙人要占的技术股份就要大一点了，通常可以达到20%。有的甚至高达30%左右。
再比如这个项目如果产品属于大众化产品，但是主要依赖于管理和营销，那么在管理股这块就可适当的多一点。
总之，股权的划分目的就是为了让每个人的贡献都能够得到应有的尊重。合伙创业，前期不要嫌谈情伤感情，前期把丑话都说了，后边才不会因为这些事情而扯皮，因为后期扯皮才是真正的伤感情。
除此之外，关于股权这块还有几点建议：
1.股权最好不要平均，一定要有一个人占大头，要有决策权，股权平均的后果就是到最后谁说了都不算。
2.投资和经营最好分开。如果有股东只投资不参与经营，那么最好约定好投资者的权利和义务，尽可能让参与直接经营的人来做实际的决策，因为身处一线的人才最具有发言权，投资者要做的就是“疑人不信，信任不疑”
3.如果目标不是做大做连锁，单店的话投资人不要过多，投资人的数量尽可能保持单数，这样的话方便决策、
4.合伙合的不只是钱，还是人。尽可能找资源或者能力能够互补的人来合伙创业。比如说你是做管理的人，那就应该找个懂技术的人，再找个懂营销的人一起来合伙。这样才能优势互补，达到最佳的效果。
5.投资时一定要约定好退出的机制，创业就是一个九死一生的事，在投资初期不要总想着赚了钱怎么分，还应该想到赔了钱了怎么善后，或者中途有人退出的话怎么保障事情还能继续往下走。创业不易，且行且珍惜。
我是家装公司的从业人员，最近开分公司要入股，请问如何处理股东问题？
第一，要确定商定是新设分公司？还是子公司？分公司意思是，总公司的分枝机构，名字叫分公司的名字，对外承担责任通常都是总公司，因此要入股只能在总公司层面入股；子公司是新设立一个公司，只是母公司成为子公司的股东，子公司自己对自己的行为负责。可以理解为，分公司是孩子没长大，什么都由监护人承担（总公司），子公司孩子成人，虽然爹妈出钱，但孩对自己负责，子公司的话，即可通过在总公司入股，也可在分公司入股。
第二，员工入股的话，可考虑是哪种方式和性质，是直接登记在员工名下呢？还是由公司统一安排某人代持呢？或者是成立一个有限合伙企业让员工作为合伙人在里面持股（这个方便灵活处理员工入股退股）？
性质上，是普通股权呢（有表决、参与权）？还是只享分红权的股权呢？
第三，就是要考虑股权行使命的设计，比如员工股东资格的条件，退股、转让的限制，与员工身份的挂钩，竞业限制等等。
第四，从员工的层面，就是要设计如何分红，怎么保障的问题。
总之，此类专业问题，建议由专业律师处理较妥，切不可自己整。
打算开一家装修设计公司，应该怎么注册公司？要注册股份有限公司还是有限责任公司？
开装修设计公司:注册时应具备:
公司名称
注册地址
注册资金
负责人(法定代表人)
经营范围
主营:
兼营:
此外:对有资质等级等限制的行业，应提供相关资质证书
现在各地都有政务大厅，现场咨询，办起来很便当。
装修公司一般需要哪些人员？
这得看你开多大的装修公司，装修公司的项目经理，他也接私单。那些装修师傅也自己接单。你说他们跟装修公司接单有什么不一样？不就是一个营业执照和固定办公场所的区别么！
一。最小的装修公司就是一两个人，一个负责工地，一个负责业务，接到单了，就找个兼职设计师，量房，设计，制图，也就是设计外包。其他工种，比如泥，木，油，水电包工给师傅，什么中央空调，新风系统，防水工程等就包工包料，分包给专业施工队伍。他们还会负责保修。
二。大一点的装修公司，就老板，项目经理或现场管理，设计师，客服，三两个业务员，会计就找个会计事务所外包，业务或老板找到潜在客户了，由设计师出效果图，现在设计都是模块化，很快可以出图。然后客服和设计师去忽悠。完了签合同。接着现场施工跟上面一样。
三。再大点的装修公司，就老板和股东，设计师两三个，专职画图一个，会计出纳各一名，采购一名，预算一名，项目经理两三个，前台客服一个，业务员多多益善，招一百个都可以，反正底薪一千左右，他拿不到业务要么走人，要么自己贴钱来上班。现场施工和分包跟上面一样。
四。还大一点的装修公司，就老板和股东，前台一到两个，设计师三五个，制图一到两个，采购一个，预算一个，会计出纳各一个，统一一个。造价工程师一个（带证），房建工程师两个（一个挂证，一个坐班）。建造师三个（带证，两个做项目经理或现场负责人，一个挂证）。安全员至少一个（带证，其他挂证），施工员至少一个（带证，其他挂证），标书制作一个，资料员一个，质检一个，巡检一个，业务经理两个带团队，（一个负责工装，一个负责家装），业务员多多益善。其他的现场施工人员跟上面一样。
你觉得以你目前的资金实力，管理能力，社会关系，以及全盘操控能力，能办多大的装修公司，而且能正常运转并保持盈利，如果你是土豪开个公司玩玩，建议干大点[思考]
注销装修公司流程？
注销装修公司的流程大致如下：
首先，需要到工商、税务等相关部门办理注销手续，提供公司的相关证件和材料。
其次，需要通知员工、客户、供应商等相关方面，告知公司即将注销的消息，并进行结清欠款及处理相关合同。
最后，注销公司的银行账户、企业社保等账户，进行清算及结算。注销装修公司需要注意事项较多，需仔细核对所有手续，确保所有事项都处理完毕，才能完成注销手续。
