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合伙创业，对于上班的股东，到底需不需要发工资？怎样发？
对于合伙创业来说，个人觉得，我们合的不应该仅仅是钱，更多的是资源，是智慧。至于给不给工资，就看最初合伙协议怎么拟订。我们最怕的是朋友式的入伙，仇人式的散伙，从常理来说，不管事的股东，如果不能带来企业需要的资源，只做财务投资的，股份是要稀释一部分的，更别谈工资报酬了。
公司公户上的钱可以直接打给股东吗？
当然可以的。
如果双方建立劳动关系，可以转账发放工资；
如果股东提供了劳务，可以转账发放劳务报酬；
如果股东需要跑业务，可以转账作备用金，用于差旅费、零星采购、零星开支等支出。
还可以给股东分红，但是股东个人股息应缴纳个人股息所得税。
合伙公司，股东拿工资合理吗？
把你的描述看了好几遍，差不多弄明白意思了，
你问了3个问题：
1】这样的模式是否合理？
目前的模式，肯定有不合理的一面，但是初期，只要你们3人都觉得没问题，那可以继续将这种盈利状态保持下去。同时，迫在眉睫地需解决如下关乎长期、稳定、发展、壮大方面的问题。
尽快将口头协议一致的内容，以正式的文本写出来，哪怕暂时都还不立即出钱；
尽快找个专业的会计事务所，将你们的决定交于对方，注册起自己的公司；
尽快重新制定一个薪资奖惩方案
2】负责具体工作的A，是否有权利要求领取工资？看你的描述中，已经有“员工工资”的支出项，难道做了很多事的A一直没有拿工资？
因此，你们要重新树立一个概念：
股东和工资没有任何关系！工资是和“具体干了事”的人（岗位）有关系！
打个比方，你买了工商银行1万元股票就是工行的股东了，但是工行给你发工资了吗？工商银行的某个员工一分钱股份没有，但是每月却能领到工资。
因此，赶紧改变现有的工资（奖金）发放办法，根据“劳动岗位”重新核定工资发放标准。
你们3人都在公司“有事可做”的话，那就根据工作的具体情况核定标准吧，如因“太熟、不好说出口”，建议使用“假如请陌生人来分别取代你们3人，分别支付多少工资合适”为参考。
这种方式，才是能够做得长久之方向。
3】如果要注册公司，出资比例是否一定要与股权一致？现金出资比例不一定必须与股权比例一致。但为了以后长远着想，方便管理的话，最好是“出资比例与股权比例一致”，这里的出资可以包括“实物出资”、“无形资产出资”、甚至可以“技术管理股”（俗称干股）。
如果你们3人当中，某一人具有“决定公司生死”的特出技能、资源等，可以在上述“无形资产”方面给予一定的“允许充当现金出资优惠”，同时，这种入股也是《公司法》允许的，只要估价不超过法定上限即可。
民间称呼“干股”的“技术管理股”，实际上是与公司的存续期直接挂钩的，其主要特点是“技术管理股不享有公司实物处置收入的分配权”，也就是说，公司以后破产了，剩余多少残值与“管理股无关”；公司以后发达被收购了，其实物变现部分也与管理股无关。
在出资多少、出资方式与股权如何分配的问题上，总体来说，只要你们三人协商一致，且不超出《公司法》规定的限度，都是可以的。
怎么样，关键事项决定了之后，赶紧找个会计事务所去做吧，别耽误了挣钱哈！
合伙做小生意，大股东给自己发工资是否合理？
如果他在店里工作于情于理都应该有工资，除非你们股东都在店里上班都不要工资只算分红。像你说的情况应该其他股东只是入股了没有全职的在店里，所以应当给在店里的股东发工资。
股东可以要求在公司里上班吗？
股东可以要求在公司上班。
但是，前提是按股东章程规则执行，无授权不参政，不干政，不暴露和不弦要股东身份，不提特殊要求，不讲负面话，不做负面事，不传播负面信息，与员工同工同酬，同辛劳同付出，永久正能量。
